Servicio de Talent Mapping
Convierte la incertidumbre del talento en decisiones que desarrollan tu negocio
No se trata solo de conocer quién está en el mercado, sino de anticipar riesgos para fortalecer tu negocio
Integramos información externa e interna para ofrecer una visión completa del talento que impulsa tu estrategia. Así, ayudamos a los líderes a planear con precisión
Nuestros clientes recurren al servicio de Talent Mapping cuando…
Las empresas recurren al Talent Mapping por dos motivos: anticipar el talento que aún no tienen o potenciar el que ya poseen. Ambas necesidades requieren estrategias distintas, pero una misma visión: tomar decisiones con datos, no con intuición
Retos al adquirir talento
Retos al desarrollo de talento
¿Por qué considerar un enfoque diferente en el mapeo de talento?
El mapeo tradicional entrega datos que pronto quedan obsoletos. Ofrece nombres, cargos y sueldos, pero no responde a la verdadera pregunta: ¿Qué decisiones puedo tomar con esta información?
Limitaciones naturales del mapeo de talento tradicional
Modelo rígido
Los proyectos siguen un formato único para todos. Lo que debería adaptarse a la estrategia y cultura del negocio termina sintiéndose como un trámite más
Anclado al pasado
Refleja la fotografía de un momento, pero no su evolución al futuro. Cuando el mercado cambia, el informe queda atrás y las decisiones pierden vigencia antes de aplicarse
Basado en Percepciones
Dependen más de la opinión del consultor que de un método sólido. Prometen análisis, pero ofrecen conclusiones poco accionables
Realidad Diferente
El proveedor entrega el reporte y se desentiende. Lo que parecía un estudio estratégico termina sin generar decisiones reales
Hay una forma mucho mejor de entender y planear el talento
Arancio-Loop convierte el Talent Mapping en una herramienta viva que une datos, contexto y estrategia para la toma de decisiones y plaenar el talento
Nosotros nos quedamos cuando otros se van
Porque entendemos que lo que está en juego no es solo entregar un informe, sino cuidar lo que realmente impulsa los resultados de una empresa
Arancione-Loop logra 4 grandes cambios en el servicio de talent mapping
Mapeos estratégicos, no listados informativos
Adiós a los reportes aislados
Cada mapeo se traduce en acciones claras para atraer, desarrollar y retener talento, conectando datos de mercado e información interna en una visión única y útil para tu empresa
El mercado se entiende con datos, no con suposiciones
Adiós a las decisiones basadas en intuición
El Talent Mapping convierte la percepción en certeza: muestra cómo se mueve el talento, qué competencias escasean y dónde están las oportunidades reales. Así tomas decisiones con evidencia, no con suposiciones
Decisiones que generan impacto, no informes que se archivan
Adiós a los datos sin propósito
Transformamos la información en inteligencia accionable, integrando mercado y potencial interno para que cada decisión de talento impulse resultados visibles y sostenibles en el negocio
Inteligencia que se renueva, no diagnósticos que caducan
El valor del mapeo está en su evolución
El Arancio-Loop mantiene vivo el radar del talento: actualiza información, mide impacto y retroalimenta decisiones para que la empresa crezca con precisión, consistencia y visión de futuro
El punto donde los datos se convierten en decisiones que impulsan crecimiento
No todos los hallazgos valen igual. Un buen mapeo no solo muestra el mercado, sino que revela oportunidades, riesgos y ventajas que fortalecen la estrategia de talento y el futuro del negocio
Los tres niveles donde el talent mapping hace la diferencia
Liderazgo Estratégico.- Son posiciones donde la visión y la influencia definen el rumbo del negocio. Un mapeo preciso permite identificar líderes capaces de transformar, no solo de dirigir
Gerencias de Alto Impacto.- Aquí la ejecución se traduce en resultados. Comprender el mercado y las capacidades disponibles evita decisiones reactivas y fortalece la consistencia operativa
Posiciones técnico ejecutivas.- Cargos donde la experiencia técnica puede brillar, pero donde también se necesita identificar quién tiene potencial real para liderar equipos y sostener el crecimiento
No mapeamos todo el mercado, nos enfocamos donde la información genera decisiones estratégicas y resultados sostenibles
Nuestro talent mapping funciona en la adquisición como el desarrollo de talento
Aquí es donde la información se convierte en estrategia
El Talent Mapping actúa como un puente entre la atracción de talento externo y el fortalecimiento del talento interno. Permite tomar decisiones integradas: anticipar roles críticos, detectar potencial, y alinear las capacidades del mercado con las de tu organización
Nuestra solución de Talent Mapping es valiosa para las siguientes áreas funcionales
El Talent Mapping permite a cada área entender cómo se mueve el talento que sostiene su estrategia.
Ofrece visibilidad sobre capacidades, estructuras y disponibilidad, ayudando a tomar decisiones con datos en lugar de suposiciones
Los clientes que optan por Arancio-Loop buscan acompañamiento verdadero y resultados certeros
Este enfoque no es para todos: es para líderes que entienden que las salidas bien manejadas definen la cultura de una empresa
Este enfoque no es para ti si…
Buscas solo llenar vacantes sin una estrategia de largo plazo
Prefieres basarte en percepciones o relaciones personales al tomar decisiones de talento
Crees que el mapeo es solo un reporte y no una herramienta para anticipar riesgos
No te interesa comparar tu estructura con el mercado o validar tus suposiciones con datos
Ves el talento como un gasto operativo, no como un factor de crecimiento estratégico
Arancio-Loop es para ti
Si y solo Si…
te identificas con esto
Sabes que las mejores decisiones de talento se basan en evidencia, no en corazonadas
Quieres cuidar a las personas sin perder foco en los resultados del negocio
Buscas acompañamiento real hasta que la organización consolide el cambio
Estás dispuesto a dejarte guiar por una firma para cambiar tu realidad
Crees que elegir bien al talento transforma áreas completas y asegura resultados sostenibles.
Casos en los que nuestra propuesta de talent mapping generó impacto en la estrategia de negocio
Reto: Las posiciones más importantes eran también las más difíciles de cubrir.
La empresa enfrentaba vacantes críticas que se mantenían abiertas por meses. No existía una visión clara del mercado ni de los perfiles internos con potencial para asumir esos roles
Solución:
Realizamos un Talent Mapping integral que combinó análisis de mercado y talento interno. El resultado: reducción del 36% en vacantes críticas y mayor agilidad para futuras contrataciones estratégicas
Reto: El crecimiento se estancaba por falta de talento preparado para escalar
La compañía planeaba expandirse en nuevos territorios, pero carecía de visibilidad sobre el talento disponible y las competencias necesarias para liderar esa expansión con éxito
Solución:
Aplicamos un mapeo de talento regional que identificó líderes potenciales y brechas críticas. Con una estrategia clara de movilidad y desarrollo, la expansión avanzó logrando un crecimiento de +41%
Reto: Las decisiones de expansión se basaban más en intuición que en datos
La empresa analizaba nuevas unidades de negocio sin un entendimiento claro del talento necesario para operarlas. Esto generaba inversiones desalineadas y resultados inconsistentes entre regiones
Solución:
Desarrollamos un estudio de Talent Mapping enfocado en correlacionar talento, costos y proyecciones de crecimiento. Con datos claros, la compañía optimizó sus decisiones y mejoró sus resultados en un 24%
Pasos para lograr una nueva realidad en tu empresa
Completa un breve formulario donde nos compartes el reto más importante para tu empresa
Tendrás una conversación profunda para entender tu situación y el impacto real en tu empresa
Disfruta la tranquilidad de tener un equipo funcionando, alcanzando los KPIs que realmente importan.
Una estructura de Inversión Transparente
El pricing debe ser lo más transparente posible y no obligar a los clientes a una reunión para descubrirlo, más aún cuando estamos completamente convencidos de la relación valor/inversión para ellos.
Inversión mínima en el mapeo de talento
desde 170K MXN
De acuerdo a las necesidades del cliente
Preguntas frecuentes sobre nuestro servicio de talent mapping
Siempre estamos dispuestos a ayudar, sino ves la respuesta a alguna pregunta contactanos