Movilidad de talento

Para decidir movimientos con criterio y no por urgencia.

No todo ajuste se resuelve desarrollando o redefiniendo un rol.
Este paso permite decidir cuándo un movimiento es la mejor opción para la persona y para la organización.

Cuándo se utiliza este paso

  • El rol actual ya no es el mejor lugar para la persona
  • El impacto esperado no se logrará con ajustes menores
  • Se busca mayor impacto sin cambiar de persona
  • Existe otra posición donde el talento puede aportar más valor

Por qué considerar un enfoque diferente

En muchas organizaciones, la movilidad ocurre de forma reactiva:

  • Como corrección tardía
  • Como respuesta a un problema
  • O como última opción antes de una salida

Eso suele provocar:

  • Desconfianza
  • Movimientos poco claros
  • Pérdida de conocimiento
  • Impacto negativo en la cultura

Mover talento sin criterio es tan riesgoso como no moverlo a tiempo.

La solución: movimiento con sentido

La movilidad de talento define cuándo, hacia dónde y por qué realizar un movimiento interno.

No se trata de reubicar por conveniencia, sino de tomar decisiones que cuiden a la persona y al sistema, preservando impacto y continuidad.

Este paso cierra el ciclo de decisiones del TMA Method.

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