Curso para perfilar Competencias en el Siglo XXI
Firma de Executive Search te enseña
cómo perfilar competencias blandas con las últimas prácticas del S XXI.
Firma de Executive Search te enseña
cómo perfilar competencias de forma sencilla
Asegura una correcta alineación
El mayor secreto del buen desempeño es una correcta alineación con la estrategia. Y la definición de competencias es fundamental en el éxito de una estrategia de negocio.
¿Eres un Ejecutivo o Líder de Área que se ha enfrentado a este problema cuando utiliza competencias?
Que beneficios crea el programa
Cosas que creen los líderes cuando trabajan con la alineación de la gente con la estrategia de negocio.
Reducción de Subjetividad
Disminuirás de forma notable la subjetividad al hablar de competencias y comportamientos observables.
Sustento de KPIs
Sabrás como darle sustento a los KPIs del negocio o de una posición crítica sin tener que pelearte con ellos.
Feedback Objetivo
Tendrás un punto de partida sólido para dar feedback y orientar a las personas. (Hiring Manager y Colaborador)
Evitarás realizar vicios al perfilar competencias
Dejarás de realizar los vicios más comunes que se presentan cuando estas perfilando competencias.
¿Por qué saber perfilar competencias tiene un impacto tan profundo en tu organización?
Existen varios beneficios, de hecho es el punto de partida de tu estrategia de talento. El saber perfilar competencias tiene los siguientes impactos.
Identificar necesidades en tu organización o equipo de trabajo
Tendrás una mejor claridad y comprensión de qué comportamientos observables necesitas en tu empresa o en tu equipo de trabajo.
Claridad en planes de sucesión
Saber identificar qué competencias blandas son las que necesitas en tu equipo te permite ir preparando una sucesión de forma clara.
Te da objetividad al momento de contrastar comportamientos
Lo que aprendas, te dará una brújula y el material para construir tu carrera.
Workbook para Alinear Competencias
Una guía con las preguntas clave necesarias para definir un Perfil de Competencias alineado a las características más actualizadas mostradas en el curso.
¿Qué contiene el programa?
Qué es una competencia, y por qué es importante en la estrategia de una organización.
Cómo se relacionan las competencias con los KPI’s y de qué forma se complementan.
Principales vicios de los Hiring Managers y los profesionales de Recursos Humanos en la definición de competencias.
Qué debe de tener una competencia, cuáles son sus características.
Cómo se usa la Biblioteca de Competencias de TMA para poder crear un Perfil.
Errores más comunes al perfilar, con el objetivo de que generemos esa conciencia y los evitemos al definir competencias.
Ejercicios sobre tu propia organización.
Preguntas clave para lograr la alineación en la definición de competencias.
Motivo por el cual estamos compartiendo nuestro know how con una inversión reducida
Desde que comenzamos Arancione en el 2010, nuestra empresa ha realizado servicios de búsqueda y gestión de talento donde nuestros clientes pagan precios premium. Al hacer esto nos ha permitido atraer a clientes y candidatos altamente comprometidos que valoran nuestro trabajo.
Entonces, ¿Por qué ahora?
En los últimos años, hemos visto a muchos BUENOS profesionales luchar por continuar su crecimiento ya sea en la misma organización, o por el contrario cambiando de sector o función, y los obstáculos con los que se encuentran son enormes y está en sus manos sobrepasarlos.
El mercado laboral es sumamente competitivo. Si los profesionales no encuentran la manera de diferenciarse y generar impacto, nunca avanzarán en sus carreras como lo desean… ¡lo que significa que nunca tendremos la oportunidad de seguir trabajando juntos!
Así que, es por esa razón que queremos asegurarnos de llevar este entrenamiento a tantas manos como sea posible para poder ayudarlos y que puedan avanzar en sus carreras rápidamente.
Descubrir el gran valor que llevas contigo en tu trayectoria es fundamental para seguir creciendo. Considera cuántas oportunidades se desbloquearán inmediatamente para ti.
Si quieres nuestra ayuda y guía para hacerlo, el precio que estamos manejando es verdaderamente accesible
¡Y recuerda! Tienes 15 días para hacer valida tu garantía:
Si el curso no esté alineado a lo que buscas ¡te devolvemos el dinero! Entonces, ¿qué tienes que perder realmente?
Al dejar pasar esta oferta única,
¿Estás diciendo realmente que tu primer paso para crecer en tu carrera profesional no vale para ti el precio que ofrecemos?
¡Esperemos que no!
Así que, si estás listo para finalmente aprender a perfilar competencias con las herramientas más novedosas completa tu compra aquí abajo, ¡y nos vemos pronto!
Pily Martínez
Tiene más de 20 años de experiencia en compañías internacionales de diversos giros en roles de liderazgo de distintas áreas.
En los últimos años ha dirigido la implementación de distintos programas de liderazgo y gestión de talento a nivel Latinoamérica. Cuenta con distintas Certificaciones de Liderazgo entre las cuales se encuentra Certified Professional by TMA.
Es Master Trainer Internacional de Metodologías de Talento y Liderazgo y actual cabeza de la certificación de Gestión de Talento para empresas de habla hispana en América.
