Executive Search

Atrae a los líderes que impulsan la estrategia y cumplen los KPIs del negocio.

No buscamos llenar vacantes, sino atraer líderes que convierten la estrategia en resultados

Nuestra solución de Executive Search se centra en los resultados que realmente te importan, acompañándote hasta que cada líder contratado genere el impacto que transforma tu negocio

Logo de Netflix, compañía internacional que ha trabajado con Arancione en atracción de talento
Logotipo de UNICEF, uno de los clientes de Arancione. Imagen usada en la sección de Home para mostrar la confianza de organizaciones internacionales en nuestros servicios de reclutamiento y talento.
Logo de General Electric, empresa global cliente de Arancione en atracción de talento estratégico
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Logo de BIC, empresa internacional cliente de Arancione en proyectos de talento en México
Logo de Black & Decker, empresa internacional cliente de Arancione en procesos de reclutamiento especializado

Nuestros clientes buscan nuestro servicio de Executive Search cuando…

El negocio exige decisiones que hoy no están ocurriendo

La organización crece, el entorno se vuelve más complejo y se requiere un director capaz de leer el sistema, priorizar y ejecutar con criterio propio

La continuidad del liderazgo comienza a ponerse en riesgo

La rotación, el desgaste o una mala incorporación han dejado claro que sostener resultados no depende solo de cubrir una posición, sino de elegir bien a quien la ocupa

El impacto de una mala decisión directiva es demasiado alto

Finanzas, cultura, reputación y confianza interna quedan expuestas cuando la contratación se deja al azar o a procesos tradicionales.

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El problema del modelo tradicional de Executive Search

El modelo tradicional de Executive Search ha servido durante años, pero hoy alcanza sus límites frente a la velocidad del cambio. Esto pesa aún más en las posiciones que definen el rumbo y los resultados de tu empresa

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Diagrama vertical que muestra las etapas del reclutamiento tradicional: levantamiento, búsqueda, valoración, entrevistas y contratación, terminando en frustración. Contrasta con el modelo circular Arancio Loop de Arancione que evita estos errores.

¿Por qué considerar un enfoque diferente en la búsqueda de posiciones directivas?

Porque muchas decisiones siguen apoyándose en procesos que funcionaron en otro momento.
El verdadero problema no aparece en la contratación, aparece después.

Cuando el ejecutivo entra en operación, el contexto real del negocio exige respuestas que no siempre fueron leídas ni anticipadas. La decisión ya está tomada, pero la organización no siempre está preparada para gestionar lo que esa decisión empieza a generar.

Un enfoque distinto entiende algo clave: nombrar a un líder no cierra el reto, lo activa. Desde el primer día, esa decisión impacta personas, equipos y resultados.

Hay una manera más efectiva de abordar la búsqueda directiva y asegurar el impacto en el negocio

Arancio-Loop convierte la búsqueda de talento directivo en resultados de negocio tangibles en resultados de negocio medibles y sostenibles.

Arancio Loop de Arancione representando el acompañamiento continuo entre empresa y talento para lograr resultados medibles.

Nosotros nos quedamos cuando otros se van

Porque entendemos que lo que está en juego no es solo cubrir una posición, sino lo que realmente importa es:

  • Tu imagen dentro de tu empresa y la confianza que generas en el consejo
  • Tu nivel de vida y lo que puedes proveer a los tuyos
  • Tu paz mental y tu tiempo para destinarlo a lo que más valoras
  • Por que en un mundo tan cambiante como lo es el actual, somos tan buenos como nuestro último proyecto

Contemplamos 4 grandes cambios en la búsqueda de posiciones directivas

No son pasos ni promesas. Son cambios de criterio que modifican cómo se toman decisiones de talento.

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Decisiones informadas, no aprendizajes a costa del tiempo

Adiós a las descripciones de puesto y perfiles de éxito

Dejamos atrás descripciones rígidas y priorizamos conversaciones que ordenan el contexto antes de tomar la decisión

El talento se mide hacia adelante, no hacia atrás

Adiós a un pasado que no vuelve

Evaluamos capacidad de construir futuro, no solo historial. Porque el contexto que viene no será igual al que ya pasó.

Personas reales, no personajes de entrevista

Más allá de las apariencias

No evaluamos lo que alguien dice en una entrevista, sino lo que sostiene su forma de operar cuando entra en la realidad del negocio

Socios reales, no proveedores de paso

Acompañamiento que no termina al cerrar

Evaluamos capacidad de construir futuro, no solo historial. Porque el contexto que viene no será igual al que ya pasó.

Las posiciones y áreas donde el Arancio-Loop marca la diferencia en la búsqueda ejecutiva

C -Suite & Executive Roles

  • CEO – Director General
  • CFO – Director de Finanzas
  • COO – Director de Operaciones
  • CHRO – Director de Recursos Humanos
  • CRO – Director de Ventas
  • CTO – Director de Tecnología

Este enfoque es para líderes que toman decisiones críticas de liderazgo

Cuando el negocio se vuelve más exigente, no basta con cubrir posiciones ni con trayectorias sólidas en papel. La búsqueda directiva requiere claridad sobre el impacto real que cada decisión tendrá en la ejecución, la cultura y los resultados del negocio.

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Busco líderes donde cada decisión impacta directamente en los resultados

Pequeños errores en la elección de un director afectan el ritmo de ejecución, la calidad de las decisiones y la capacidad de sostener los KPIs cuando la presión aumenta

Necesito una lectura objetiva del liderazgo que mi organización realmente necesita

Valoro contar con una mirada externa que vaya más allá del CV, las referencias o las percepciones internas, y que evalúe criterio, capacidad de ejecución y encaje con el contexto

Avanzo mejor cuando tengo claridad sobre a quién elegir, no solo a quién entrevistar

Reconozco que incluso perfiles senior pueden fallar si no están alineados con la etapa, los retos y la dinámica real de la empresa

Este servicio es para líderes que entienden que el Executive Search no se improvisa y que elegir bien al talento directivo define el rumbo del negocio

Cuando el Executive Search se decide con criterio, el impacto es distinto

Situación

La urgencia no estaba resolviendo el problema

Una posición directiva llevaba meses abierta.
El rol estaba definido, pero el impacto esperado no se estaba materializando en la operación ni en los resultados clave

Nuestro rol

Ordenar el criterio antes de decidir

Reordenar la búsqueda desde el contexto real del negocio. Alinear expectativas, momento organizacional y criterios de impacto antes de volver a tomar una decisión

Resultado

Impacto real desde la operación

La incorporación entró con claridad y comenzó a reflejarse en indicadores críticos del área desde los primeros meses

Una estructura de inversión transparente

El pricing debe ser lo más transparente posible y no obligar a los clientes a una reunión para descubrirlo, más aún cuando estamos completamente convencidos de la relación valor/inversión para ellos.

Inversión en el Servicio de Executive Search a partir de:

40%

Del plan anual bruto del ingreso líquido de los candidatos + Performance Management Fee

Preguntas frecuentes sobre nuestro servicio de executive search

Siempre estamos dispuestos a ayudar, sino ves la respuesta a alguna pregunta contactanos

Contactanos

El reclutamiento tradicional busca cubrir vacantes; en cambio, el enfoque de Executive Search de Arancione conecta talento con resultados medibles. Acompañamos a líderes y empresas más allá del proceso de contratación, no solo durante el onboarding, sino en la etapa de performance management, donde ayudamos a asegurar que cada líder contratado cumpla los KPIs definidos con el negocio.

No. Nuestro enfoque no es compatible con la modalidad “al éxito”, porque no buscamos presentarte candidatos para ver si gustan, sino asegurar que la persona contratada logre los KPIs del rol. Operamos bajo un modelo consultivo y estratégico que involucra análisis de mercado, evaluación profunda y colaboración con Recursos Humanos y el hiring manager.

Atendemos posiciones con una compensación mensual a partir de $180,000 MXN, donde el liderazgo individual impacta directamente los resultados estratégicos del negocio.
Nos especializamos en roles de alta dirección C-level, direcciones funcionales y mandos ejecutivos en áreas como Finanzas, Operaciones, Comercial, Tecnología, Supply Chain y Recursos Humanos

Trabajamos bajo un modelo de honorarios fijos que refleja nuestro nivel de especialización y acompañamiento estratégico. La inversión corresponde al 40 % de la compensación total del líder contratado incluyendo salario base, bonos y signing bonus, además de un fee adicional por el servicio de performance management, definido según las condiciones del proyecto

Depende del nivel del puesto y la disponibilidad de talento en el mercado. En promedio, los procesos ejecutivos se completan en 6 a 10 semanas, incluyendo evaluación, entrevistas y presentación de finalistas.

No. Nuestro servicio de reclutamiento especializado tiene un enfoque integral orientado a resultados. No solo buscamos y evaluamos talento, sino que trabajamos junto al líder y al candidato para garantizar que las metas del rol se cumplan. Para necesidades puntuales ofrecemos soluciones complementarias como Talent Mapping y Evaluación de Candidatos.

Nuestro trabajo no termina con la contratación. A diferencia de las firmas tradicionales que ofrecen una “reposición”, nosotros nos mantenemos como copilotos del desempeño durante el primer año. Trabajamos junto al líder y con la persona contratada para resolver los desafíos reales que aparecen en el camino y garantizar que el desempeño avance hacia los KPIs definidos.

Este acompañamiento no es coaching ni onboarding. Nuestro enfoque combina análisis de datos, resolución de obstáculos y colaboración constante para tomar buenas decisiones.
Porque sabemos que lo que está en juego no es una vacante, sino tu trabajo y tu reputación.

Y aunque sí existe una garantía formal, llegar a usarla significa que el problema ya ocurrió: el tiempo se perdió y el negocio también asume el costo. Por eso, nuestra prioridad es prevenir, ajustar y sostener el desempeño antes de que una reposición sea necesaria.

Sí. Acompañamos procesos en México, Estados Unidos y toda Latinoamérica y colaboramos con empresas globales o empresas mexicanas que buscan talento ejecutivo con experiencia en la región.

Porque creemos que el talento es el recurso más valioso de cualquier misión. En Arancione hablamos de tres tipos de astronautas: el candidato seleccionado, el hiring manager y el área de Recursos Humanos.

Los tres deben ser exitosos para que la misión se cumpla. El concepto del astronauta refleja la dinámica actual de los negocios, donde los trabajos ya no son solo puestos fijos, sino misiones y proyectos que requieren coordinación, preparación y propósito compartido.

Y, al igual que en una misión espacial, tú no abandonas a un astronauta en el espacio. Trabajas con él para asegurarte de que llegue a su destino y cumpla su objetivo. Así es como entendemos el reclutamiento: un acompañamiento integral que garantiza que cada contratación logre los resultados esperados del negocio.

Trabajamos con empresas medianas y grandes que buscan líderes capaces de mover indicadores reales de negocio. Algunos de nuestros clientes provienen de industrias como consumo masivo, tecnología, banca, retail y servicios profesionales. Hemos colaborado, por ejemplo, con Netflix, GE y compañías multinacionales del sector alimentos y bebidas, acompañando sus procesos de liderazgo y desempeño ejecutivo.

Nuestros clientes comparten una característica en común: ven el talento como una inversión estratégica, no como un gasto operativo. Son líderes que se involucran, cuestionan y buscan construir resultados sostenibles junto con nosotros.

Nuestro trabajo no termina con la firma de la oferta. A diferencia del onboarding, que busca integrar a la persona al equipo, nosotros acompañamos al hiring manager y al nuevo líder durante todo el primer año para asegurar que la contratación se traduzca en los KPIs que el negocio necesita alcanzar.

Este acompañamiento no es coaching, porque no partimos de la idea de que el líder ya tiene todas las respuestas. Trabajamos juntos como copilotos del desempeño, revisando avances, analizando datos y tomando decisiones que permitan lograr los resultados definidos.

Este acompañamiento forma parte de nuestro enfoque de performance management, un proceso continuo que busca maximizar el impacto del talento en los resultados del negocio. No se trata de supervisar, sino de habilitar el éxito sostenido de la posición y del equipo.

Sí. Nuestro rol no sustituye a tu equipo, lo potencia. Colaboramos directamente con el área de Recursos Humanos y con el cuerpo directivo para aportar análisis de mercado, evaluaciones basadas en datos y una perspectiva estratégica sobre posiciones críticas.

Mientras el equipo interno mantiene la operación del día a día, nosotros ayudamos a resolver los retos estructurales del proceso, asegurando que cada contratación contribuya a los KPIs del negocio.

Trabajamos como una extensión especializada de tu equipo, aportando velocidad, objetividad y visión de negocio donde más impacto genera.