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Decisiones críticas concentradas en pocas personas
Cuando la intuición ya no alcanza y el margen de error se reduce
¿Qué está pasando?
En muchas organizaciones, las decisiones más relevantes terminan pasando siempre por los mismos puntos. No por falta de confianza en el resto del equipo, sino porque el riesgo percibido es demasiado alto.
A mayor impacto de la decisión, menor es el margen para delegar. Y cuando el contexto se vuelve más complejo, la intuición, aunque sigue siendo valiosa ya no es suficiente por sí sola.
El costo de no atenderlo a tiempo
¿En que contexto aparece esto con más frecuencia?
Cómo lo abordamos en Arancione
En Arancione no buscamos “descentralizar por sistema” ni empujar decisiones sin respaldo.
Nuestro enfoque se centra en:

Soluciones que suelen activarse desde este reto
No son pasos ni promesas. Son cambios de criterio que modifican cómo se toman decisiones de talento.
Otros retos que suelen aparecer junto a este
La concentración de decisiones suele ser síntoma de tensiones más amplias en la estructura directiva.
