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Equipos directivos que dejaron de ejecutar como antes
Cuando la validación sustituye a la responsabilidad y la ejecución pierde foco
¿Qué está pasando?
En muchos equipos directivos, la conversación estratégica sigue siendo intensa, pero el ritmo del cambio y la incertidumbre hacen que la ejecución pierda tracción
El equipo se mantiene activo, pero los resultados se retrasan o quedan inconclusos
El costo de no atenderlo a tiempo
¿En que contexto aparece esto con más frecuencia?
Cómo lo abordamos este reto en Arancione
En Arancione no trabajamos la ejecución desde discursos de accountability ni desde modelos genéricos de alto desempeño
Nuestro enfoque se centra en:
El objetivo no es acelerar por presión, sino recuperar foco, ritmo y propiedad sobre los resultados
Soluciones que suelen activarse desde este reto
No son pasos ni promesas. Son cambios de criterio que modifican cómo se toman decisiones de talento.
Otros retos que suelen aparecer junto a este
Cuando la ejecución se diluye, rara vez es un problema aislado del equipo.