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Vacíos de liderazgo que empiezan a frenar decisiones clave
Cuando el ritmo de las decisiones ya no acompaña al ritmo del negocio, algo en el liderazgo dejó de escalar.
¿Qué está pasando?
A medida que el negocio crece, las decisiones empiezan a recorrer más niveles de los necesarios para avanzar.
Algunas regresan. Otras se postergan
No es un problema de talento, sino de claridad sobre quién decide qué y con qué criterio
Cuando el liderazgo no escala al ritmo del negocio, decidir deja de ser natural y empieza a sentirse pesado
El costo de no atenderlo a tiempo
Hoy, los vacíos de liderazgo no solo frenan el crecimiento.
Amplifican el riesgo en contextos de contracción e incertidumbre
¿En que contexto aparece esto con más frecuencia?
Cómo lo abordamos en Arancione
En Arancione no partimos de programas ni de recetas.
Partimos de entender dónde se están rompiendo las decisiones, por qué están regresando y qué vacíos reales existen en la estructura de liderazgo.
Nuestro enfoque se centra en:
Soluciones que suelen activarse desde este reto
No son pasos ni promesas. Son cambios de criterio que modifican cómo se toman decisiones de talento.
Otros retos que suelen aparecer junto a este
Cuando el liderazgo no escala al ritmo del contexto, otros frentes empiezan a tensionarse.