Servicio de Reclutamiento Especializado en Ventas

Excede el target de ventas que busca tu empresa

La mayoría entrega CVs. Nosotros resultados medibles en ventas

Ayudamos a las áreas comerciales a alcanzar sus objetivos de venta con el talento correcto, trabajando con ellas mucho tiempo después de cubrir la posición.

Logo de KIO Networks, empresa cliente de Arancione en servicios de reclutamiento ejecutivo
Logo de General Motors, empresa automotriz cliente de Arancione en procesos de reclutamiento en México
Logo de Relevant, empresa tecnológica cliente de Arancione en atracción de talento especializado
Logo de General Electric, empresa global cliente de Arancione en atracción de talento estratégico
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Logo de BIC, empresa internacional cliente de Arancione en proyectos de talento en México

Nuestros clientes enfrentan estos problemas en el área comercial…

Las vacantes comerciales empiezan a afectar directamente las ventas

La falta de las personas correctas genera retrasos en cierres, sobrecarga en el equipo actual y una caída progresiva en el ritmo de ingresos

El equipo de ventas existe, pero no ejecuta al nivel que el negocio necesita

Se invierte tiempo y energía en gestionar comportamientos, procesos y seguimiento porque no se cuenta con perfiles que impulsen resultados de forma consistente

La calidad de la contratación comercial se vuelve más importante que la rapidez

Cubrir la vacante deja de ser suficiente cuando las nuevas incorporaciones no se adaptan al proceso de venta, al ritmo del negocio ni a los objetivos comerciales

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¿Por qué considerar un enfoque diferente al buscar posiciones comerciales?

El modelo tradicional de reclutamiento ha servido durante años, pero hoy puede quedarse corto dada la complejidad del entorno. Esto afecta de forma notable en un área tan importante como ventas

Diagrama que muestra el proceso tradicional de reclutamiento con las etapas de levantamiento, búsqueda, valoración, entrevistas y contratación, concluyendo en frustración. Representa el contraste con la metodología Arancio Loop de Arancione.
Diagrama vertical que muestra las etapas del reclutamiento tradicional: levantamiento, búsqueda, valoración, entrevistas y contratación, terminando en frustración. Contrasta con el modelo circular Arancio Loop de Arancione que evita estos errores.

Limitaciones naturales del modelo lineal de reclutamiento en ventas

Ícono de reloj que simboliza el tiempo perdido en los procesos de reclutamiento tradicionales. Representa la urgencia de adoptar modelos más ágiles como el Arancio Loop de Arancione.
Modelo rígido

Descubres lo que no funciona hasta el final, cuando ya invertiste tiempo, energía en el proceso

Ícono que representa eficiencia, ritmo y sincronización en los procesos de reclutamiento. Simboliza el funcionamiento continuo del Arancio Loop de Arancione para optimizar el tiempo y el talento.
Anclado al pasado

Las entrevistas miran atrás, sin considerar que tu entorno financiero que cambia rápidamente

Ícono que representa decisiones basadas en percepciones personales dentro del reclutamiento, mostrando el riesgo de depender de juicios subjetivos en lugar de datos claros. Contrasta con el enfoque basado en evidencia de Arancione.
Basado en Percepciones

Las decisiones se apoyan en impresiones, no en datos claros y objetivos

Ícono que representa el desajuste entre la percepción inicial del candidato y su desempeño real. Simboliza cómo el reclutamiento tradicional puede generar una realidad diferente a la esperada, a diferencia del enfoque de Arancione basado en evidencia y motivaciones.
Realidad Diferente

El talento que parecía encajar se comporta distinto ante la presión y los resultados reales.

Hay una forma mucho mejor de enfrentar los retos del reclutamiento comercial

Arancio-Loop es el único modelo que transforma las promesas de talento comercial en resultados de venta medibles y sostenibles.

Arancio Loop de Arancione representando el acompañamiento continuo entre empresa y talento para lograr resultados medibles.

Nosotros nos quedamos cuando otros se van

Porque entendemos que lo que está en juego no es solo cubrir una posición, sino lo que realmente importa es:

  • Tu reputación como líder comercial y la confianza de tu equipo
  • Tu nivel de vida y lo que puedes proveer a los tuyos
  • Tu paz mental y tu tiempo para enfocarte en generar resultados
  • Por que en un mundo tan cambiante como lo es el actual, somos tan buenos como las ventas que podemos lograr

Arancione-Loop logra 4 grandes cambios en el servicio de reclutamiento comercial

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Ícono de estrategia con piezas de ajedrez que representa decisiones informadas en reclutamiento y gestión del talento con Arancione.

Decisiones informadas, no aprendizajes a costa de tu tiempo

Adiós a la rigidez de la descripción de puestos

Ya no pierdes el tiempo ni energía con perfiles que no encajan. En su lugar tienes conversaciones que te ayudan a construir el futuro que quieres para tu empresa desde el primer día.


El talento se mide hacia adelante, no hacia atrás

Adiós a un pasado que nunca volverá

Entender el pasado ya no basta: tu empresa vive otra realidad, con circunstancias y condiciones distintas, y lo más retador es que mañana volverá a cambiar. En su lugar, no buscamos al candidato perfecto para el ayer, sino a la persona que construya contigo el futuro de tu empresa en un entorno incierto

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Talento Hacia Adelante – Futuro y Crecimiento con Arancione

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Ícono de una persona con dos máscaras que simboliza la diferencia entre candidatos auténticos y personajes de entrevista, según la metodología de Arancione.

Personas reales, no personajes de entrevista

Adiós a las apariencias que engañan

En una entrevista cualquiera puede decir lo que creen que quieres oír. El problema llega cuando, meses después, descubres que solo viste un personaje. Con Arancione conoces a la persona detrás del discurso: motivaciones que sostienen el desempeño y una alineación que se mantiene firme más allá de los primeros meses.


Socios reales, no proveedores de paso

“El felices para siempre” no existe en el mundo del recluamiento

Cuando otros ya cobraron y se fueron, nosotros seguimos en tu empresa los próximos 12 meses. Estar presentes significa resolver juntos los retos que aparecen en el día a día y asegurar que tu inversión en talento se traduzca en los KPIs que buscas. No se trata de llenar vacantes, sino de lograr resultados que permanecen. Esa es una de las diferencias de nuestra consultoría de atracción de talento directivo

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Socios Reales – No Proveedores de Paso

Hay equipos que venden. Y otros que hacen historia

Cuando el talento comercial correcto llega, los resultados dejan de ser una meta y se vuelven el estándar

Los tres niveles donde nuestro trabajo marca la diferencia

Liderazgo Estratégico.- Posiciones que dictan el rumbo de la empresa y la estrategia a seguir.

Gerencias de Alto Impacto.- Equipos que convierten la estrategia en resultados.

Roles de Especialidad con Impacto de negocio– Cargos que por su pericia técnica o experiencia técnica tienen un impacto en el negocio

Gráfico que muestra los tres niveles donde la inversión en Arancio Loop se multiplica: posiciones técnico ejecutivas, gerencias de alto impacto y liderazgo estratégico.

Las posiciones y subáreas donde el Arancio-Loop marca la diferencia comercial

Aquí es donde el talento correcto multiplica los resultados de venta.

El verdadero valor del talento comercial se multiplica en las funciones que sostienen tu estrategia y mueven tu negocio hacia adelante.

Posiciones clave comerciales

  • Gerente Comercial
  • Key Account Manager (KAM)
  • Business Development Manager
  • Inside Sales
  • Líder de Ventas Regional
  • Ventas Técnicas
  • Sales Trainer / Enablement

Subáreas comerciales

  • Ventas Corporativas
  • Ventas Industriales
  • Trade Marketing
  • Customer Success
  • Desarrollo de Nuevos Negocios
  • Postventa / Retención

Este enfoque es para líderes que toman decisiones clave en la operación comercial

Este enfoque es para lídres que saben que no basta con cubrir vacantes ni con perfiles que cumplen en papel. Estan buscando materializar los resultados que mueven los KPIs

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Toman decisiones operativas que impactan directamente en los resultados

Saben que una mala contratación en posiciones clave afecta la ejecución, la carga del equipo y el cumplimiento de objetivos bajo presión

Necesitan claridad sobre qué perfil requiere realmente su operación

Buscan una lectura objetiva que vaya más allá del CV y las urgencias internas para asegurar encaje real con el rol y el contexto

Han probado firmas de talento que prometen soluciones,
pero terminan agregando complejidad a la operación

Valoran acompañamiento, criterio y corresponsabilidad
en decisiones que impactan directamente en la operación

Este servicio es para líderes que entienden que el Executive Search no se improvisa y que elegir bien al talento directivo define el rumbo del negocio

Casos en los que la búsqueda de perfiles especializados en ventas mueven los KPIs del negocio

Pasos para lograr una nueva realidad en tu empresa

Una estructura de Inversión Transparente

El pricing debe ser lo más transparente posible y no obligar a los clientes a una reunión para descubrirlo, más aún cuando estamos completamente convencidos de la relación valor/inversión para ellos.

Inversión en la consultoría para posiciones comerciales

28% – 40%

Del plan anual bruto de los candidatos + Performance Management Fee

Preguntas frecuentes sobre nuestra consultoría especializada en reclutamiento comercial

Siempre estamos dispuestos a ayudar, sino ves la respuesta a alguna pregunta contactanos

Contactanos

El reclutamiento tradicional busca cubrir vacantes; en cambio, el enfoque de reclutamiento especializado de Arancione conecta talento con resultados medibles. Acompañamos a líderes y empresas más allá del proceso de contratación, no solo durante el onboarding, sino en la etapa de performance management, donde ayudamos a asegurar que cada líder contratado cumpla los KPIs definidos con el negocio.

No. Nuestro enfoque no es compatible con la modalidad “al éxito”, porque no buscamos presentarte candidatos para ver si gustan, sino asegurar que la persona contratada logre los KPIs del rol. Operamos bajo un modelo consultivo y estratégico que involucra análisis de mercado, evaluación profunda y colaboración con Recursos Humanos y el hiring manager.

Atendemos posiciones con un salario mensual a partir de $80,000 MXN, donde el desempeño individual impacta directamente los KPIs del negocio. Nos especializamos en posiciones directivas, gerenciales y mandos intermedios

Trabajamos bajo un modelo de honorarios fijos que refleja nuestro nivel de especialización y acompañamiento estratégico. La inversión representa entre el 28% y el 40% de la compensación total del candidato, incluyendo salario base, bonos y signing bonus, además de un fee por performance management definido según las condiciones del proyecto.

Depende del nivel del puesto y la disponibilidad de talento en el mercado. En promedio, los procesos ejecutivos se completan en 4 a 8 semanas, incluyendo evaluación, entrevistas y presentación de finalistas.

No. Nuestro servicio de reclutamiento especializado tiene un enfoque integral orientado a resultados. No solo buscamos y evaluamos talento, sino que trabajamos junto al líder y al candidato para garantizar que las metas del rol se cumplan. Para necesidades puntuales ofrecemos soluciones complementarias como Talent Mapping y Evaluación de Candidatos.

Nuestro trabajo no termina con la contratación. A diferencia de las firmas tradicionales que ofrecen una “reposición”, nosotros nos mantenemos como copilotos del desempeño durante el primer año. Trabajamos junto al líder y con la persona contratada para resolver los desafíos reales que aparecen en el camino y garantizar que el desempeño avance hacia los KPIs definidos.

Este acompañamiento no es coaching ni onboarding. Nuestro enfoque combina análisis de datos, resolución de obstáculos y colaboración constante para tomar buenas decisiones.
Porque sabemos que lo que está en juego no es una vacante, sino tu trabajo y tu reputación.

Y aunque sí existe una garantía formal, llegar a usarla significa que el problema ya ocurrió: el tiempo se perdió y el negocio también asume el costo. Por eso, nuestra prioridad es prevenir, ajustar y sostener el desempeño antes de que una reposición sea necesaria.

Sí. Acompañamos procesos en México y toda Latinoamérica y colaboramos con empresas globales o empresas mexicanas que buscan talento ejecutivo con experiencia en la región.

Porque creemos que el talento es el recurso más valioso de cualquier misión. En Arancione hablamos de tres tipos de astronautas: el candidato seleccionado, el hiring manager y el área de Recursos Humanos.

Los tres deben ser exitosos para que la misión se cumpla. El concepto del astronauta refleja la dinámica actual de los negocios, donde los trabajos ya no son solo puestos fijos, sino misiones y proyectos que requieren coordinación, preparación y propósito compartido.

Y, al igual que en una misión espacial, tú no abandonas a un astronauta en el espacio. Trabajas con él para asegurarte de que llegue a su destino y cumpla su objetivo. Así es como entendemos el reclutamiento: un acompañamiento integral que garantiza que cada contratación logre los resultados esperados del negocio.

Trabajamos con empresas medianas y grandes que buscan líderes capaces de mover indicadores reales de negocio. Algunos de nuestros clientes provienen de industrias como consumo masivo, tecnología, banca, retail y servicios profesionales. Hemos colaborado, por ejemplo, con Netflix, GE y compañías multinacionales del sector alimentos y bebidas, acompañando sus procesos de liderazgo y desempeño ejecutivo.

Nuestros clientes comparten una característica en común: ven el talento como una inversión estratégica, no como un gasto operativo. Son líderes que se involucran, cuestionan y buscan construir resultados sostenibles junto con nosotros.

Nuestro trabajo no termina con la firma de la oferta. A diferencia del onboarding, que busca integrar a la persona al equipo, nosotros acompañamos al hiring manager y al nuevo líder durante todo el primer año para asegurar que la contratación se traduzca en los KPIs que el negocio necesita alcanzar.

Este acompañamiento no es coaching, porque no partimos de la idea de que el líder ya tiene todas las respuestas. Trabajamos juntos como copilotos del desempeño, revisando avances, analizando datos y tomando decisiones que permitan lograr los resultados definidos.

Este acompañamiento forma parte de nuestro enfoque de performance management, un proceso continuo que busca maximizar el impacto del talento en los resultados del negocio. No se trata de supervisar, sino de habilitar el éxito sostenido de la posición y del equipo.

Sí. Nuestro rol no sustituye a tu equipo, lo potencia. Colaboramos directamente con el área de Recursos Humanos y con los hiring managers para aportar análisis de mercado, evaluaciones basadas en datos y una perspectiva estratégica sobre posiciones críticas.

Mientras el equipo interno mantiene la operación del día a día, nosotros ayudamos a resolver los retos estructurales del proceso, asegurando que cada contratación contribuya a los KPIs del negocio.

Trabajamos como una extensión especializada de tu equipo, aportando velocidad, objetividad y visión de negocio donde más impacto genera.