Quién es Arancione y cómo acompaña decisiones críticas de talento
Ayudamos a los directores a conseguir resultados reales a través de su gente
Tomando decisiones con criterio, sosteniendo la ejecución y protegiendo la continuidad del negocio
Nuestra postura frente al talento
Las decisiones de talento no son neutras,
Impactan resultados, cultura, ritmo de ejecución y riesgo operativo
En Arancione trabajamos desde una postura clara: el talento no se gestiona desde la urgencia, sino desde la lectura correcta del momento del negocio. Acompañamos a las organizaciones cuando la decisión importa.
Nuestro rol ayudando a los clientes
Actuamos como un socio externo que aporta criterio independiente en decisiones críticas relacionadas con talento.
Acompañamos decisiones que requieren claridad, contexto y responsabilidad sobre el impacto
Con quien trabajamos
Trabajamos con distintos actores dentro de la organización, entendiendo que cada uno vive el talento desde un lugar distinto
Dirección General y Comité Directivo
Cuando el talento impacta resultados, continuidad o riesgo.
Recursos Humanos
Cuando se requiere respaldo, criterio y estructura para decisiones complejas
Hiring Managers
Cuando la ejecución depende directamente de sus equipos.
Nuestra historia
Arancione surge al observar un patrón recurrente en las organizaciones:
decisiones críticas de talento tomadas con información incompleta, urgencia o presión política.
Con el tiempo entendimos que el problema no era la falta de talento,
sino la falta de lectura, criterio y acompañamiento en los momentos clave.
Desde entonces trabajamos con una premisa clara:
cuando una decisión de talento falla, el costo no es solo humano. Es estratégico
Cómo llevamos esa postura a la práctica
No vemos el talento como eventos aislados. Cada decisión genera efectos en cadena antes, durante y después
Algunos clientes buscan entender con mayor detalle cómo trabajamos y qué observamos en organizaciones con alto nivel de ejecución
Nuestras soluciones en distintos momentos en la empresa
Liderazgo – Arancione
Las decisiones que acompañamos requieren criterio, lectura y responsabilidad directa.
Estas son las personas que lideran Arancione y que dan la cara frente a nuestros clientes.
Jorge Martínez
Founder / Managing Partner
Lidera la relación con clientes y la identificación de retos estratégicos donde Arancione puede aportar valor.
Acompaña la estructuración de proyectos y el vínculo con las organizaciones en procesos de decisión clave
Pily Martínez
Managing Partner
Guía y acompaña a directores generales en la lectura de problemáticas complejas relacionadas con talento y continuidad del negocio. Aporta criterio y perspectiva para la toma de decisiones estratégicas
María del Carmen Martínez
Managing Partner
Médica psiquiatra con práctica privada.
Aporta una mirada clínica y profesional en proyectos y contenidos relacionados con personas y contextos sensibles.
Algunos clientes con los que hemos colaborado
Explorar nuestro trabajo en contexto
Para quienes desean conocer cómo este enfoque se traduce en situaciones reales, compartimos los retos que acompañamos, los contextos donde intervenimos y algunos casos representativos de decisiones que hemos acompañado.