Servicio de Talent Mapping

Convierte la incertidumbre del talento en decisiones que desarrollan tu negocio

No se trata solo de conocer quién está en el mercado, sino de anticipar riesgos para fortalecer tu negocio

Integramos información externa e interna para ofrecer una visión completa del talento que impulsa tu estrategia. Así, ayudamos a los líderes a planear con precisión

Logo de Netflix, compañía internacional que ha trabajado con Arancione en atracción de talento
Logotipo de UNICEF, uno de los clientes de Arancione. Imagen usada en la sección de Home para mostrar la confianza de organizaciones internacionales en nuestros servicios de reclutamiento y talento.
Logo de General Electric, empresa global cliente de Arancione en atracción de talento estratégico
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Logo de BIC, empresa internacional cliente de Arancione en proyectos de talento en México
Logo de Black & Decker, empresa internacional cliente de Arancione en procesos de reclutamiento especializado

Señales de que necesitas mayor claridad para decidir sobre tu talento

Las decisiones de talento se toman sin una lectura completa del contexto

Hay información disponible, pero no una visión integrada que permita decidir con certeza

La organización reacciona a las vacantes en lugar de anticiparlas

Las decisiones llegan cuando la urgencia ya está instalada

El potencial interno no está del todo visible

Existen capacidades valiosas, pero no siempre claridad sobre cómo desarrollarlas o proyectarlas

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¿Por qué considerar un enfoque diferente cuando quieres alinear a tu equipo?

Durante mucho tiempo, el Talent Mapping se ha utilizado como un ejercicio informativo: entender el mercado, listar perfiles o evaluar capacidades existentes. Ese enfoque puede generar visibilidad, pero rara vez genera criterio para decidir.

Cuando el mapeo se limita a recopilar información, las decisiones siguen dependiendo de intuiciones, urgencias o presiones internas. El resultado es conocido: contrataciones reactivas, planes de desarrollo poco claros y una sensación constante de estar ajustando sobre la marcha.

La Solución: Criterio ordenado para decidir sobre tu talento

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Lectura integral del contexto de talento

Construimos una lectura clara del contexto actual: qué capacidades existen, dónde están concentradas y qué tan dependiente es la organización de ciertos perfiles o roles clave

Anticipación de escenarios antes de que sean urgencias

El mapeo permite identificar qué decisiones de talento se avecinan —vacantes, crecimiento, sucesión o desgaste antes de que se conviertan en reacciones forzadas

Prioridades claras para actuar con criterio

Ordenamos la información para responder preguntas clave:
qué conviene desarrollar internamente, qué será necesario atraer del mercado y en qué frentes tiene sentido invertir primero

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Una solución con dos enfoques

Aquí es donde la información se convierte en estrategia

Nuestro servicio de inteligencia de talento no opera en silos. Se adapta al momento de la organización y permite leer, en un mismo marco, tanto el mercado externo como el talento interno, para tomar decisiones con mayor coherencia y menor riesgo

El punto donde los datos se convierten en decisiones que impulsan crecimiento

No todos los hallazgos valen igual. Un buen mapeo no solo muestra el mercado, sino que revela oportunidades, riesgos y ventajas que fortalecen la estrategia de talento y el futuro del negocio

Los tres niveles donde la alineación del equipo genera impacto real

Liderazgo Estratégico.- Posiciones que dictan el rumbo de la empresa y la estrategia a seguir.

Gerencias de Alto Impacto.- Equipos que convierten la estrategia en resultados.

Roles de Especialidad con Impacto de negocio– Cargos que por su pericia técnica o experiencia técnica tienen un impacto en el negocio

Gráfico que muestra los tres niveles donde la inversión en Arancio Loop se multiplica: posiciones técnico ejecutivas, gerencias de alto impacto y liderazgo estratégico.

Este enfoque es para líderes que no buscan solo información, sino criterio

Nuestro servicio de inteligencia de talento está diseñado para organizaciones donde la decisión importa más que el dato.
Para líderes que entienden que, cuando el contexto se vuelve complejo, no basta con saber más: hay que ordenar mejor.

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Para mí, la información sin criterio no es suficiente

Puedo acceder a datos, reportes y benchmarks.
Lo que necesito es una lectura que me ayude a priorizar, descartar y enfocar, no a acumular más información

Valoro tener con quién contrastar mis decisiones, no solo quién me entregue un reporte

Busco una conversación estratégica, alguien que me ayude a poner a prueba mis hipótesis, desafiar supuestos y ordenar ideas antes de mover piezas clave

Prefiero anticipar escenarios que corregir decisiones después

Entiendo que las decisiones de talento tienen efectos sistémicos.
Por eso necesito claridad previa para decidir qué desarrollar, qué atraer y qué riesgos asumir con conciencia

Este servicio es para líderes que entienden que las decisiones de talento no se toman por intuición, sino con criterio y contexto

Pasos para lograr una nueva realidad en tu empresa

Una estructura de Inversión Transparente

El pricing debe ser lo más transparente posible y no obligar a los clientes a una reunión para descubrirlo, más aún cuando estamos completamente convencidos de la relación valor/inversión para ellos.

Inversión mínima en el
mapeo de talento a partir de

170K MXN

De acuerdo a las necesidades del cliente

Preguntas frecuentes sobre nuestro servicio de visibilidad de talento

Siempre estamos dispuestos a ayudar, si no ves la respuesta a alguna pregunta contactanos

Contactanos

Otras firmas te dan un listado; nosotros te damos claridad para decidir. No entregamos nombres, sino respuestas: donde está el talento, cuánto cuesta atraerlo y cómo aprovechar el que ya tienes. Nuestro Talent Mapping no termina con un informe, sino que alimenta decisiones que evitan contrataciones urgentes, sobrecostos y pérdida de tiempo. Conectamos el mercado y tu realidad interna dentro del Arancio-Loop, para que cada decisión de talento se traduzca en resultados tangibles. En resumen: otros muestran el talento; nosotros mostramos cómo ese talento cambia tus resultados

Cuando necesitas anticiparte a decisiones que involucran personas clave, crecimiento o cambio.
Lo usamos en dos enfoques complementarios: hacia afuera (Adquisición de talento), para entender el mercado antes de moverte, y hacia adentro (Desarrollo de talento), para identificar y preparar a tu propio talento. Sirve antes de abrir una vacante, redefinir estructuras o planear sucesión. Evita contrataciones reactivas y revela oportunidades reales de desarrollo.

En resumen: es la herramienta que mantiene a tu liderazgo un paso adelante.

El tiempo depende del alcance y la profundidad del estudio, pero más que una cuestión de velocidad, en Arancione medimos el valor de este propuesta por la calidad de las decisiones que permite tomar. No se trata de correr, sino de entregar claridad. En promedio, nuestros proyectos se desarrollan entre 4 y 8 semanas

Cada etapa está diseñada para que los hallazgos sean una base sólida para decidir, no un listado apresurado. Cada semana invertida en analizar talento ahorra meses de rotación, improvisación y costos innecesarios

Cada proyecto tiene un alcance diferente, por lo que el precio final varía. Sin embargo, para dar una idea clara de la magnitud de los proyectos que manejamos, la inversión mínima es de $170,000 MXN

Puede realizarse como proyecto independiente, aunque su máximo valor surge cuando se integra al Arancio-Loop junto con los servicios, Executive Search, Programa de liderazgo, CEO Partnership o incluso el mismo outplacement

No, no es necesario, tu puedes optar por un mapeo solo para adquisición de talento o un mapeo para desarrollo, aunque idealmente siempre es importante contemplar la perspectiva integral (la del mercado y la de tu propia empresa)

La discreción es parte esencial de nuestra metodología. Todos los proyectos se manejan con protocolos éticos, trazabilidad y cuidado en el manejo de información sensible, tanto del mercado como de los colaboradores internos.

Sí. Acompañamos procesos en México, Estados Unidos y toda Latinoamérica y colaboramos con empresas globales o empresas mexicanas que buscan talento ejecutivo con experiencia en la región.

Porque creemos que el talento es el recurso más valioso de cualquier misión. En Arancione hablamos de tres tipos de astronautas: el candidato seleccionado, el hiring manager y el área de Recursos Humanos.

Los tres deben ser exitosos para que la misión se cumpla. El concepto del astronauta refleja la dinámica actual de los negocios, donde los trabajos ya no son solo puestos fijos, sino misiones y proyectos que requieren coordinación, preparación y propósito compartido.

Y, al igual que en una misión espacial, tú no abandonas a un astronauta en el espacio. Trabajas con él para asegurarte de que llegue a su destino y cumpla su objetivo. Así es como entendemos el reclutamiento: un acompañamiento integral que garantiza que cada contratación logre los resultados esperados del negocio.

Trabajamos con empresas medianas y grandes que buscan líderes capaces de mover indicadores reales de negocio. Algunos de nuestros clientes provienen de industrias como consumo masivo, tecnología, banca, retail y servicios profesionales. Hemos colaborado, por ejemplo, con Netflix, GE y compañías multinacionales del sector alimentos y bebidas, acompañando sus procesos de liderazgo y desempeño ejecutivo.

Nuestros clientes comparten una característica en común: ven el talento como una inversión estratégica, no como un gasto operativo. Son líderes que se involucran, cuestionan y buscan construir resultados sostenibles junto con nosotros.

Se recomienda cuando la organización busca claridad antes de actuar:

  • En Adquisición: expansión, creación de nuevos roles o análisis de competencia por talento
  • En Desarrollo: planeación de sucesión, identificación de potencial o reestructuras internas.
    También cuando se desea conectar ambas miradas para alinear la estrategia de talento con los objetivos del negocio

Es una herramienta estratégica que permite anticipar, planear y tomar decisiones sobre talento interno y externo. A diferencia de un estudio descriptivo, nuestro enfoque dentro del Arancio-Loop conecta datos del mercado con información del talento interno para generar inteligencia accionable: entender qué talento necesitas, dónde está y cómo desarrollarlo.