Executive Search

Atrae a los líderes que impulsan la estrategia y cumplen los KPIs del negocio.

No buscamos llenar vacantes, sino atraer líderes que convierten la estrategia en resultados

Nuestra solución de Executive Search se centra en los resultados que realmente te importan, acompañándote hasta que cada líder contratado genere el impacto que transforma tu negocio

Logo de Netflix, compañía internacional que ha trabajado con Arancione en atracción de talento
Logotipo de UNICEF, uno de los clientes de Arancione. Imagen usada en la sección de Home para mostrar la confianza de organizaciones internacionales en nuestros servicios de reclutamiento y talento.
Logo de General Electric, empresa global cliente de Arancione en atracción de talento estratégico
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Logo de BIC, empresa internacional cliente de Arancione en proyectos de talento en México
Logo de Black & Decker, empresa internacional cliente de Arancione en procesos de reclutamiento especializado

Nuestros clientes buscan nuestro servicio de Executive Search cuando…

El negocio exige decisiones que hoy no están ocurriendo

La organización crece, el entorno se vuelve más complejo y se requiere un director capaz de leer el sistema, priorizar y ejecutar con criterio propio

La continuidad del liderazgo comienza a ponerse en riesgo

La rotación, el desgaste o una mala incorporación han dejado claro que sostener resultados no depende solo de cubrir una posición, sino de elegir bien a quien la ocupa

El impacto de una mala decisión directiva es demasiado alto

Finanzas, cultura, reputación y confianza interna quedan expuestas cuando la contratación se deja al azar o a procesos tradicionales.

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¿Por qué considerar un enfoque diferente en el reclutamiento directivo?

El modelo tradicional de búsqueda de ejecutivos funcionó durante años, pero hoy alcanza sus límites frente a la velocidad del cambio. Esto es aún más crítico en posiciones de liderazgo, donde una sola decisión puede acelerar o frenar el rumbo y los resultados de toda la organización

Diagrama que muestra el proceso tradicional de reclutamiento con las etapas de levantamiento, búsqueda, valoración, entrevistas y contratación, concluyendo en frustración. Representa el contraste con la metodología Arancio Loop de Arancione.
Diagrama vertical que muestra las etapas del reclutamiento tradicional: levantamiento, búsqueda, valoración, entrevistas y contratación, terminando en frustración. Contrasta con el modelo circular Arancio Loop de Arancione que evita estos errores.

El modelo tradicional de búsqueda directiva muestra sus límites

Ícono de reloj que simboliza el tiempo perdido en los procesos de reclutamiento tradicionales. Representa la urgencia de adoptar modelos más ágiles como el Arancio Loop de Arancione.
Modelo rígido

Revela sus fallas cuando ya todos los involucrados han invertido tiempo, credibilidad y resultados

Ícono que representa eficiencia, ritmo y sincronización en los procesos de reclutamiento. Simboliza el funcionamiento continuo del Arancio Loop de Arancione para optimizar el tiempo y el talento.
Anclado al pasado

Evalúa logros anteriores sin medir la capacidad de liderar en contextos nuevos o que volverán a cambiar

Ícono que representa decisiones basadas en percepciones personales dentro del reclutamiento, mostrando el riesgo de depender de juicios subjetivos en lugar de datos claros. Contrasta con el enfoque basado en evidencia de Arancione.
Basado en Percepciones

Las decisiones se apoyan en entrevistas subjetivas y puntos de vista poco objetivos

Ícono que representa el desajuste entre la percepción inicial del candidato y su desempeño real. Simboliza cómo el reclutamiento tradicional puede generar una realidad diferente a la esperada, a diferencia del enfoque de Arancione basado en evidencia y motivaciones.
Realidad Diferente

El liderazgo que parecía inspirador en la entrevista no logra tracción para obtener resultados

Hay una manera más efectiva de abordar la búsqueda directiva y asegurar el impacto en el negocio

Arancio-Loop convierte la búsqueda de talento directivo en resultados de negocio tangibles en resultados de negocio medibles y sostenibles.

Arancio Loop de Arancione representando el acompañamiento continuo entre empresa y talento para lograr resultados medibles.

Nosotros nos quedamos cuando otros se van

Porque entendemos que lo que está en juego no es solo cubrir una posición, sino lo que realmente importa es:

  • Tu imagen dentro de tu empresa y la confianza que generas en el consejo
  • Tu nivel de vida y lo que puedes proveer a los tuyos
  • Tu paz mental y tu tiempo para destinarlo a lo que más valoras
  • Por que en un mundo tan cambiante como lo es el actual, somos tan buenos como nuestro último proyecto

Arancione-Loop logra 4 grandes cambios al buscar directivos y trasformar organizaciones

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Ícono de estrategia con piezas de ajedrez que representa decisiones informadas en reclutamiento y gestión del talento con Arancione.

Decisiones informadas, no aprendizajes a costa de tu tiempo

Adiós a la rigidez de la descripción de puestos

Ya no pierdes el tiempo ni energía con perfiles que no encajan. En su lugar tienes conversaciones que te ayudan a construir el futuro que quieres para tu empresa desde el primer día.


El talento se mide hacia adelante, no hacia atrás

Adiós a un pasado que nunca volverá

Entender el pasado ya no basta: tu empresa vive otra realidad, con circunstancias y condiciones distintas, y lo más retador es que mañana volverá a cambiar. En su lugar, no buscamos al candidato perfecto para el ayer, sino a la persona que construya contigo el futuro de tu empresa en un entorno incierto

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Talento Hacia Adelante – Futuro y Crecimiento con Arancione

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Ícono de una persona con dos máscaras que simboliza la diferencia entre candidatos auténticos y personajes de entrevista, según la metodología de Arancione.

Personas reales, no personajes de entrevista

Adiós a las apariencias que engañan

En una entrevista cualquiera puede decir lo que creen que quieres oír. El problema llega cuando, meses después, descubres que solo viste un personaje. Con Arancione conoces a la persona detrás del discurso: motivaciones que sostienen el desempeño y una alineación que se mantiene firme más allá de los primeros meses.


Socios reales, no proveedores de paso

“El felices para siempre” no existe en el mundo del recluamiento

Cuando otros ya cobraron y se fueron, nosotros seguimos en tu empresa los próximos 12 meses. Estar presentes significa resolver juntos los retos que aparecen en el día a día y asegurar que tu inversión en talento se traduzca en los KPIs que buscas. No se trata de llenar vacantes, sino de lograr resultados que permanecen. Esa es una de las diferencias de nuestra consultoría de atracción de talento directivo

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Socios Reales – No Proveedores de Paso

El lugar donde el liderazgo correcto impulsa el crecimiento del negocio

No todos los roles pesan igual. En los niveles donde se toman decisiones clave, elegir bien acelera la estrategia, fortalece la confianza del equipo y multiplica el valor de toda la organización

Las posiciones y áreas donde el Arancio-Loop marca la diferencia en la búsqueda directiva

El verdadero valor del liderazgo se multiplica en las posiciones que sostienen la estrategia, impulsan la ejecución y mueven el negocio hacia adelante

C -Suite & Executive Roles

  • CEO
  • CFO
  • COO
  • CHRO
  • CCO
  • CTO

Áreas Funcionales

  • Finanzas
  • Operaciones y Cadena de Suministro
  • Comercial
  • Recursos Humanos
  • Marketing, Comunicación y Marca
  • Tecnología e Innovación
  • Ingeniería

Direcciones funcionales

Direcciones generales y funcionales que sostienen ejecución, crecimiento y transformación

Este enfoque es para líderes que toman decisiones críticas de liderazgo

Cuando el negocio se vuelve más exigente, no basta con cubrir posiciones ni con trayectorias sólidas en papel. La búsqueda directiva requiere claridad sobre el impacto real que cada decisión tendrá en la ejecución, la cultura y los resultados del negocio.

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Busco líderes donde cada decisión impacta directamente en los resultados

Pequeños errores en la elección de un director afectan el ritmo de ejecución, la calidad de las decisiones y la capacidad de sostener los KPIs cuando la presión aumenta

Necesito una lectura objetiva del liderazgo que mi organización realmente necesita

Valoro contar con una mirada externa que vaya más allá del CV, las referencias o las percepciones internas, y que evalúe criterio, capacidad de ejecución y encaje con el contexto

Avanzo mejor cuando tengo claridad sobre a quién elegir, no solo a quién entrevistar

Reconozco que incluso perfiles senior pueden fallar si no están alineados con la etapa, los retos y la dinámica real de la empresa

Este servicio es para líderes que entienden que el Executive Search no se improvisa y que elegir bien al talento directivo define el rumbo del negocio

Casos en los que la búsqieda ejecutiva genera los KPIs que mueven el negocio

Pasos para lograr una nueva realidad en tu empresa

Una estructura de Inversión Transparente

El pricing debe ser lo más transparente posible y no obligar a los clientes a una reunión para descubrirlo, más aún cuando estamos completamente convencidos de la relación valor/inversión para ellos.

Inversión en el Servicio de Executive Search

40%

Del plan anual bruto de los candidatos + Performance Management Fee

Preguntas frecuentes sobre nuestro servicio de executive search

Siempre estamos dispuestos a ayudar, sino ves la respuesta a alguna pregunta contactanos

Contactanos

El reclutamiento tradicional busca cubrir vacantes; en cambio, el enfoque de Executive Search de Arancione conecta talento con resultados medibles. Acompañamos a líderes y empresas más allá del proceso de contratación, no solo durante el onboarding, sino en la etapa de performance management, donde ayudamos a asegurar que cada líder contratado cumpla los KPIs definidos con el negocio.

No. Nuestro enfoque no es compatible con la modalidad “al éxito”, porque no buscamos presentarte candidatos para ver si gustan, sino asegurar que la persona contratada logre los KPIs del rol. Operamos bajo un modelo consultivo y estratégico que involucra análisis de mercado, evaluación profunda y colaboración con Recursos Humanos y el hiring manager.

Atendemos posiciones con una compensación mensual a partir de $180,000 MXN, donde el liderazgo individual impacta directamente los resultados estratégicos del negocio.
Nos especializamos en roles de alta dirección C-level, direcciones funcionales y mandos ejecutivos en áreas como Finanzas, Operaciones, Comercial, Tecnología, Supply Chain y Recursos Humanos

Trabajamos bajo un modelo de honorarios fijos que refleja nuestro nivel de especialización y acompañamiento estratégico. La inversión corresponde al 40 % de la compensación total del líder contratado incluyendo salario base, bonos y signing bonus, además de un fee adicional por el servicio de performance management, definido según las condiciones del proyecto

Depende del nivel del puesto y la disponibilidad de talento en el mercado. En promedio, los procesos ejecutivos se completan en 6 a 10 semanas, incluyendo evaluación, entrevistas y presentación de finalistas.

No. Nuestro servicio de reclutamiento especializado tiene un enfoque integral orientado a resultados. No solo buscamos y evaluamos talento, sino que trabajamos junto al líder y al candidato para garantizar que las metas del rol se cumplan. Para necesidades puntuales ofrecemos soluciones complementarias como Talent Mapping y Evaluación de Candidatos.

Nuestro trabajo no termina con la contratación. A diferencia de las firmas tradicionales que ofrecen una “reposición”, nosotros nos mantenemos como copilotos del desempeño durante el primer año. Trabajamos junto al líder y con la persona contratada para resolver los desafíos reales que aparecen en el camino y garantizar que el desempeño avance hacia los KPIs definidos.

Este acompañamiento no es coaching ni onboarding. Nuestro enfoque combina análisis de datos, resolución de obstáculos y colaboración constante para tomar buenas decisiones.
Porque sabemos que lo que está en juego no es una vacante, sino tu trabajo y tu reputación.

Y aunque sí existe una garantía formal, llegar a usarla significa que el problema ya ocurrió: el tiempo se perdió y el negocio también asume el costo. Por eso, nuestra prioridad es prevenir, ajustar y sostener el desempeño antes de que una reposición sea necesaria.

Sí. Acompañamos procesos en México, Estados Unidos y toda Latinoamérica y colaboramos con empresas globales o empresas mexicanas que buscan talento ejecutivo con experiencia en la región.

Porque creemos que el talento es el recurso más valioso de cualquier misión. En Arancione hablamos de tres tipos de astronautas: el candidato seleccionado, el hiring manager y el área de Recursos Humanos.

Los tres deben ser exitosos para que la misión se cumpla. El concepto del astronauta refleja la dinámica actual de los negocios, donde los trabajos ya no son solo puestos fijos, sino misiones y proyectos que requieren coordinación, preparación y propósito compartido.

Y, al igual que en una misión espacial, tú no abandonas a un astronauta en el espacio. Trabajas con él para asegurarte de que llegue a su destino y cumpla su objetivo. Así es como entendemos el reclutamiento: un acompañamiento integral que garantiza que cada contratación logre los resultados esperados del negocio.

Trabajamos con empresas medianas y grandes que buscan líderes capaces de mover indicadores reales de negocio. Algunos de nuestros clientes provienen de industrias como consumo masivo, tecnología, banca, retail y servicios profesionales. Hemos colaborado, por ejemplo, con Netflix, GE y compañías multinacionales del sector alimentos y bebidas, acompañando sus procesos de liderazgo y desempeño ejecutivo.

Nuestros clientes comparten una característica en común: ven el talento como una inversión estratégica, no como un gasto operativo. Son líderes que se involucran, cuestionan y buscan construir resultados sostenibles junto con nosotros.

Nuestro trabajo no termina con la firma de la oferta. A diferencia del onboarding, que busca integrar a la persona al equipo, nosotros acompañamos al hiring manager y al nuevo líder durante todo el primer año para asegurar que la contratación se traduzca en los KPIs que el negocio necesita alcanzar.

Este acompañamiento no es coaching, porque no partimos de la idea de que el líder ya tiene todas las respuestas. Trabajamos juntos como copilotos del desempeño, revisando avances, analizando datos y tomando decisiones que permitan lograr los resultados definidos.

Este acompañamiento forma parte de nuestro enfoque de performance management, un proceso continuo que busca maximizar el impacto del talento en los resultados del negocio. No se trata de supervisar, sino de habilitar el éxito sostenido de la posición y del equipo.

Sí. Nuestro rol no sustituye a tu equipo, lo potencia. Colaboramos directamente con el área de Recursos Humanos y con el cuerpo directivo para aportar análisis de mercado, evaluaciones basadas en datos y una perspectiva estratégica sobre posiciones críticas.

Mientras el equipo interno mantiene la operación del día a día, nosotros ayudamos a resolver los retos estructurales del proceso, asegurando que cada contratación contribuya a los KPIs del negocio.

Trabajamos como una extensión especializada de tu equipo, aportando velocidad, objetividad y visión de negocio donde más impacto genera.