¿Es la descripción de puestos un obstáculo para tu empresa y para tu carrera? ¿Realmente te ayuda a conseguir los resultados que estás buscando o simplemente es un repositorio de requisitos con buenos deseos.
Quiero mencionarte a partir de aquí que cuando digo descripción de puesto también me refiero a los perfiles de éxito o al perfil de puesto.
Imagina esta situación como candidato.
Has pasado días, semanas, incluso meses buscando el trabajo perfecto. Has enviado innumerables currículums, has pasado por múltiples entrevistas y finalmente, encuentras una oferta que parece encajar perfectamente con tu perfil. Pero una vez dentro del puesto, te encuentras enfrentando tareas y responsabilidades que nunca fueron mencionadas en la descripción del trabajo. Te sientes confundido, frustrado e incluso un poco engañado. ¿Te suena familiar?
Ahora imagina la situación como empresa.
Has dedicado tiempo valioso a una descripción de puesto que crees que captura perfectamente las habilidades y cualidades que buscas en un nuevo empleado.
Has invertido tiempo y recursos en promocionar la vacante, has revisado currículums y has llevado a cabo exhaustivas entrevistas. Finalmente, contratas a alguien que parece ser el ajuste ideal para el puesto. Sin embargo, una vez que comienzan a trabajar, te das cuenta de que hay aspectos cruciales del trabajo que no fueron abordados en la descripción de puesto.
Te sientes frustrado y preocupado por la falta de claridad en las expectativas laborales.
¿Te resulta familiar esta situación?
Un mundo con expectativas.
Un Mundo de Expectativas Diferentes
En el mundo del reclutamiento y la gestión del talento, las descripciones de puestos, los perfiles de puesto o los perfiles de éxito también conocidos como success profiles aspiran ser mapas que nos guían a través del proceso de reclutamiento y selección, sin embargo, con demaisada frecuencia estos mapas resultan ser inexactos, incompletos o directamente engañosos.
¿La verdad?
Nos prometen un paisaje idílico de responsabilidades claras y expectativas realistas, pero la realidad es a menudo mucho más complicada.
Así que en en este artículo te presentaré los puntos más relevantes que hay que considerar al utilizar la descripción de puestos, perfil de puestos o success profiles.
1.- El Dilema de la Interpretación Personal
Una de las principales dificultades con las Descripciones de Puestos es la ambigüedad de ciertos términos. Palabras como “trabajo en equipo”, “capacidad para trabajar bajo presión” o “pensamiento estratégico”.
Estas palabras pueden significar cosas muy diferentes para personas diferentes.
¿Qué pasa si tu idea de trabajar en equipo implica colaboración constante, mientras que para tu empleador significa simplemente compartir información de vez en cuando?
Esta discrepancia de interpretación puede llevar a malentendidos, conflictos y, en última instancia, a una mala adaptación al puesto de trabajo.
Esto afecta tanto como a candidatos como a empresas
2.- Encasillamiento y Pérdida de Oportunidades
Otro desafío que enfrentamos con las Descripciones de Puestos es su tendencia a encasillar a los candidatos en una serie de requisitos estáticos.
¿Cuántas personas talentosas han sido descartadas simplemente porque no cumplían con todos y cada uno de los requisitos enumerados en la descripción del trabajo?
Este enfoque restrictivo no solo limita las oportunidades de los candidatos, sino que también puede impedir que las empresas aprovechen al máximo el talento disponible.
3.- Atracción vs. Repulsión: La Importancia del Atractivo Laboral
Una Descripción de Puestos tradicional puede actuar como un verdadero repelente para el talento especializado.
¿Quién se sentiría atraído por una lista interminable de requisitos y responsabilidades? En un mundo laboral cada vez más competitivo, las empresas necesitan adoptar un enfoque más atractivo y persuasivo para atraer a los mejores talentos.
Las Descripciones de Puestos deben ser vistas no solo como una lista de requisitos, sino como una oportunidad para destacar las oportunidades de crecimiento, el ambiente de trabajo y la cultura organizacional.
4.- El desafío de Anticipar el Futuro
El mundo del trabajo está en constante evolución, pero las Descripciones de Puestos tienden a ser estáticas y poco adaptables.
¿Por qué encadenar a los candidatos a una serie de requisitos estáticos cuando las necesidades del trabajo están cambiando constantemente?
Es fundamental adoptar un enfoque más flexible y dinámico que tenga en cuenta las tendencias y cambios en el mercado laboral. Solo así podremos prepararnos adecuadamente para los desafíos del futuro.
Conclusiones: Más Allá de las Limitaciones
Después de explorar a fondo los problemas asociados con las Descripciones de Puestos, es evidente que necesitamos repensar nuestra forma de abordar la contratación y el desarrollo profesional.
Si bien las Descripciones de Puestos pueden ser útiles como guías generales INICIALES no deben ser vistas como reglas inquebrantables. Es hora de adoptar un enfoque más holístico y humano que tenga en cuenta las habilidades, experiencias y potenciales de cada individuo.
La Clave del Éxito: Flexibilidad y Adaptabilidad
En un mundo laboral cada vez más dinámico y cambiante, la clave del éxito radica en la flexibilidad y adaptabilidad. Las empresas y los profesionales del reclutamiento deben estar dispuestos a alejarse de las estructuras rígidas y abrazar un enfoque más fluido y colaborativo. Esto significa estar abiertos a nuevas ideas, escuchar las necesidades y expectativas de los candidatos, y estar dispuestos a adaptarse a medida que evolucionan las circunstancias.
El Papel del Reclutador Moderno
En este nuevo paradigma del reclutamiento, el papel del reclutador moderno es más importante que nunca. Los reclutadores deben actuar como mentores y guías, ayudando a los candidatos a navegar por el complejo proceso de búsqueda de empleo y asegurándose de que las oportunidades laborales sean transparentes, equitativas y mutuamente beneficiosas.
Además, deben estar constantemente actualizados sobre las tendencias del mercado laboral y las mejores prácticas en reclutamiento y selección de talento.
Conclusión: Un Nuevo Horizonte de Posibilidades
En resumen, las Descripciones de Puestos deben de tratarse con cuidado. Si bien proporcionan una guía inicial para los candidatos y empleadores, también pueden ser limitantes y restrictivas si se interpretan de manera demasiado rígida.
Es hora de adoptar un enfoque más flexible y humano que tenga en cuenta las necesidades y expectativas de todos los involucrados. Solo así podremos construir un futuro laboral más inclusivo, equitativo y gratificante para todos.
Te dejo aquí un video que hicimos que habla con un poco de humor de todos los problemas que vemos en la descripción de puestos.
Si te gustaría conocer un poco más de como trabajamos el reclutamiento y como hemos dejado de lado a la descripción de puestos te dejo está liga
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Jorge Martínez | CEO Arancione
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